Citigroup CEO’su Jane Fraser’ın Eylül ayında önemli bir yeniden yapılanma ve maliyet azaltma girişimiyle başlayan revizyon stratejisi, şirket hisselerinde %49’luk bir artışa yol açarak KBW banka endeksinin %26’lık artışından daha iyi bir performans sergiledi. Yeniden yapılanma 5.000 çalışanın işten çıkarılmasını içeriyordu ve varlık yönetimi ve yatırım bankacılığına odaklanarak büyümenin bir sonraki aşaması için zemin hazırladı.
Yatırımcılar ve analistler şimdi Citigroup’un getirilerini artırmasını ve rakiplerini yakalamasını bekliyor. Bankanın hisseleri şu anda defter değerinin 0,57’sinden işlem görüyor ve sırasıyla defter değerinin 1,73 ve 1,1 katından işlem gören JPMorgan Chase ve Bank of America gibi rakiplerinin gerisinde kalıyor.
Piyasanın olumlu tepkisine rağmen, revizyon iç kargaşaya neden oldu ve çalışanlar işten çıkarılma korkusu nedeniyle altı aylık yeniden yapılanma sırasında uzun vadeli projelere bağlı kalmakta tereddüt etti. Bu duygu, şirkete yakın olan ve isimlerinin açıklanmasını istemeyen kaynaklar tarafından da paylaşıldı.
Citigroup’un stratejik hamleleri arasında yatırım bankacılığı ve varlık yönetimi bölümlerinin başına sırasıyla Viswas Raghavan ve Andy Sieg’in getirilmesi de yer alıyor. Ancak bu işe alımların Citigroup’un iç yetenek havuzunu küçümseme olarak görülmesi nedeniyle şirket içi morali etkilediği bildirildi. Fraser, kurum içinde hoşnutsuzluk yaratma potansiyelini kabul etmekle birlikte, en iyi performans gösterenlerin desteğini ve hissedarlar için bu hamlelerin gerekliliğini vurguladı.
Yakın tarihli bir gelişme olarak, Citigroup’un Müşterilerden Sorumlu Başkanı David Livingstone, Alex Craddock’un yeni Pazarlama ve İçerik Başkanı olarak atandığını duyurdu. Önümüzdeki ay şirkete katılacak olan Craddock, daha önce BlackRock’ta çalışmıştı ve Citigroup’un tüm işletmelerinde entegre bir pazarlama çabasına liderlik etmesi bekleniyor.
Fraser’ın stratejisi, yatırım bankacılığı ve varlık yönetimi sektörlerinde geliri artırmak için büyük şirketlerle ilişkilerden yararlanmayı içeriyor. Citigroup ayrıca müşteri hizmetlerine adanmış yeni bir bölüme odaklanmayı planlıyor. Ancak, bu kilit birimlerin stratejisine ilişkin ayrıntılar analistler tarafından halen beklenmektedir.
Citigroup’un rakiplerine kıyasla önemli ölçüde daha küçük olan ABD tüketici işletmesi, büyüme için hedeflenen bir diğer alan. Toplam 1,3 trilyon dolarlık perakende mevduatının sadece 105 milyar dolarını elinde bulunduran şirket, önemli metropol bölgelerinde genişlemeyi, dijital kanalları geliştirmeyi ve mortgage işini büyütmeyi hedefliyor.
Uluslararası alanda Fraser, Asya’daki dokuz işletmenin satılmış olmasıyla birlikte 14 pazardan çıkmaya yönelik iki yıllık taahhüdünde önemli adımlar attı. Citigroup ayrıca Çin, Kore ve Rusya’daki operasyonlarını sonlandırma sürecinde ve Polonya’daki bankasını satmayı ve önümüzdeki yıl Meksika’daki işletmesini halka arz etmeyi planlıyor.
Citigroup, Fraser’ın şirketin “taç mücevheri” olarak adlandırdığı hizmetler bölümünü 18 Haziran’da bir yatırımcı etkinliğinde tanıtacak. Nakit yönetimi, takas ve ödeme hizmetleri sunan birim, geçen yıl 18,1 milyar dolar gibi rekor bir gelir elde etti ve Citigroup’un 95 ülkedeki küresel varlığından yararlanıyor.
Banka uluslararası perakende sektöründeki elden çıkarmaları sürdürdükçe, hizmetler bölümünün gelecekteki kârının daha büyük bir bölümünü temsil etmesi bekleniyor. Citigroup ilk çeyrek kazançlarını 12 Nisan’da açıklayacak ve 30 Nisan’da sanal bir hissedarlar toplantısı düzenleyecek. Banka dördüncü çeyrekte bir defaya mahsus çeşitli masrafların ardından 1,8 milyar dolar zarar etmişti.
Reuters bu makaleye katkıda bulunmuştur.
Bu makale yapay zekanın desteğiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şart ve Koşullar bölümümüze bakın.
